由於長期參與寒冬放暖及其他社會公益活動,林秦葦董事長深有所感弱勢族群之所以成為邊緣人,除了先天身體殘缺或罹患重大疾病,致無法與正常人於工作上競爭外,環境困厄再加上經濟條件欠佳,更導致受教育的機會及能力遠遠落於人後。寒冬放糧中最讓他難忘的情景,莫過於是見到父母帶著稚齡子女前來領取救濟品。為了讓這些自小就開始過著領取救濟物資生活的孩童擺脫貧窮,及讓失去雙親的孤兒能獲得關懷與溫暖,林秦葦董事長積極捐助各縣市孤兒院的孩童物資及獎助學金,就是秉持『施比受更有福』的理念來實踐。他常說:「能付出愛心就是福,能消除煩惱就是慧。」只要有造福修慧的機會,哪怕僅是偶然遇見街頭行乞的身障人士,林秦葦董事長永遠都是手心向下的佈施!
除了照顧弱勢的年幼子女外,林秦葦董事長為了回饋社會、貢獻所學及所長,行事曆近乎滿檔的行程,仍無法抹煞他想造育英才的熱忱!經營生技業近20幾年的他,見過或聽到公司裡太多來來去去的員工,會抱怨沒能晉升或公司未加薪等,卻從來不去思考自己『未能晉升』或『未加薪』的原因何在!以他是經營者的角度看這問題,往往都是來自於個人因素而非公司制度。
他認為,老一輩的長者雖然說:「吃頭路,就是捧頭家的飯碗!」(台語發音)但隨著科技的進步、求職環境的不斷競爭下,時代不同了,現在應該改成:「吃頭路,就是捧自己的飯碗!」要賺多少錢,不是一直等老闆發錢,而是要靠自己的實力讓老闆主動幫你加薪!
為了讓更多學生在未就業前能明白老闆的腦袋在想甚麼,他特別撥出空檔在台中僑光科技大學執教「生物科技課程」,以生動活潑的教學方式引導學生思考,除新穎的利用掃描QR-Code 代替現場點名外,更將全班同學以每四人一組,分別擔任組長、副組長、學藝長、活動長之職,採共同討論的方式,發揮團隊力主動搜尋相關的資料,經過共識後予以編輯成簡報,再由各組一一上台報告成果。訓練的重點在於培養在校學生的執行力、思考力、學習力及團隊力,讓學生明白生技實務、市場開發、行銷研發等基本訓練,多元化的互動課程,再配合師生群組及時互動及不定時上傳國內外相關生技信息,讓學生於上課之餘也能無壓隨時吸收知識,得在專業領域外也能獲取生技業的通識資訊,進而擁有全方位的通才技能,有效提升了學生在學時就能與企業接軌的訓練,且了解企業經營者的精神,慢慢累積自身的含金量,而在畢業後,真正成為一位符合企業界所要的人才,不再為低薪所苦。林秦葦董事長以跳脫刻板的填鴨式教學法在教育界初試啼聲,深獲學生喜愛,從學生們積極參與108年度第二學期的教師評量竟高達98 %參與率,足見他在深耕教育上的用心及回饋。
他認為:學習的重點不是『要進入哪個學門』,而是你『想走向哪個地方』。
不管是投身熱門行業或是傳統產業,都必須不斷累積自身的學經歷及磨練各方面的能力,含金量的價值才能日益彰顯!因為,時間永遠不會讓遺憾倒轉,但努力一定可以讓你的人生翻轉!
▲張三甲參加會試,因為穿得穿得破破爛爛,曾被還打诨為「窮猴」。(示意圖/翻攝自Pixabay)
之後又拜在武林名師楊國昌師長教師門下繼續苦練拳技。
林秦葦
林秦葦公益
綠色小鎮
綠色小鎮林秦葦
康富生技
康富生技林秦葦
綠色大帝
1897年,張三甲參加了直隸臺甫府的鄉試,固然只獲得了三十一位,但也中了武舉,有資曆列入第二年的會試。
在殿試中,張三甲利用的是他善于的大刀,本來舞得爐火純青,猶如飛鷹翱翔,又如蛟龍出水,但這時候候出了個不測,他射箭時的扳指健忘取下來,差點讓大刀落地。光緒帝也欣喜異常,當下就點中他為武狀元。但張三甲急中生智,大喝一聲,在大刀落地的刹時,用腳尖輕輕一挑,又順勢從頭握住了刀兵。
明明是失誤,卻又如此奇異的應變扳回一局,連忙引得眾多官員喝采。▲武學宗師霍元甲曾挑戰武狀元張三甲。
那時張三甲便站在那裡讓霍元甲連踢三腳,竟都紋風不動,讓霍元甲終究也服氣不已。張三甲中武狀元以後回抵家鄉,或許是因為張三甲的名聲太響了,於是便有許多武林人士前來挑戰張三甲,此中便包括武學宗師霍元甲。
1876年10月5日,張三甲出身於開州戶部寨村。
張三甲家裡很貧寒,但又十分崇尚武術,他的父輩和祖輩都是江湖上響叮噹的武林高手,是以遭到父輩的薰陶,張三甲也十分痴迷技擊。(圖/翻攝自維基)▲恭親王奕訢「慧眼識英雄」自動將張三甲收在門下。
大陸中間/綜合報道
可惜張三甲在高中武狀元、其妻楊氏喜產貴子的雙喜日子裡,年僅22歲的他,卻因操勞過度憂悶國是而身患重病,終究竟不治而亡。
沒想到會試前,恭親王奕忻到校場看諸子練習訓練,見張三甲虎背熊腰,套路又精熟,知非庸才,便自動收在門下,會試時,張三甲弓、刀、石樣樣精熟,名列榜首,恭親王奕忻還被同僚稱讚「慧眼識英雄」。
中國古代有武舉軌制,人人所熟知的明朝名將戚繼光就是個中的佼佼者,而大清最後一名武狀元更是利害,力能扛鼎,深得皇帝讚賞,連霍元甲都奈何不了他。
文章來自: https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=788408
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